Alors que ce mandat a commencé en pleine crise sanitaire, la rentrée 2021 sera l’amorce d’un retour à la normale tant attendu, l’occasion pour les équipes municipales de commencer vraiment leur mandat.

Longtemps éloignés de leurs concitoyens, empêchés de mettre en place certains projets ou évènements du retard a été pris sur les engagements des dernières élections. Les équipes municipales ont aussi subi un isolement qui pourrait briser la dynamique et compliqué encore plus le fonctionnement de la collectivité.

La fin de la crise sanitaire verra aussi la disparition progressive des règles d’exceptions ou transitoires mise en place pour aider les communes à faire au COVID-19. Que ce soit en matière de commande publique, d’organisation des conseils municipaux, d’exercice de la police du maire, de gestions des ressources humaines, d’organisation des écoles… il faudra se réadapter aux règles « normales ». Vous adapter aussi aux changements qui s’annoncent pour faire face aux dépenses publiques engagées pendant la crise.

C’est tout l’enjeu de cette formation : vous offrir l’ensemble des éléments nécessaires pour appréhender cette nouvelle période qui s’ouvre à vous et vous permettre de mettre en oeuvre dans les meilleures conditions possible votre projet de mandature.

À l’issue de la formation, les stagiaires auront la capacité de comprendre :

• Remobiliser son équipe et renouer le contact avec les citoyens.
• Identifier ce que la crise a changé dans notre société.
• Adapter son projet de mandat au nouveau contexte.
• Réussir à atteindre ses objectifs.

Remobiliser son équipe et renouer le contact avec les citoyens :

• Renforcer l’esprit d’équipe après la distance.
• Optimiser le travail d’équipe.
• Reprendre contact avec les citoyens.
• Se réapproprier l’espace public.
• Identifier ce que la crise a changé dans notre société.
• Comprendre les nouvelles attentes de la population.
• Prendre le tournant du numérique.
• Accompagner les entreprises en difficulté.

Adapter son projet de mandat au nouveau contexte :

• Remettre son projet de mandat en adéquation avec la situation.
• Identifier les nouvelles priorités.
• Réussir à atteindre ses objectifs.
• Réussir à partager son projet de territoire avec ses partenaires.
• Saisir les opportunités des plans de relance.
• Être attentifs aux évolutions normatives.
• Se préparer à une possible baisse des moyens financiers.